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确定潜在投标人方法：当资格预审合格的投标申请人少于或等于9家时，则全部入围参与投标，当资格预审合格的投标申请人超过9家时，招标人将按打分排名法从资格预审合格的投标申请人中选出9个投标申请人参与投标。
9、评分办法：
评标方法采用综合评估法：即最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，将投标报价、施工组织设计、工期、投标报价合理性等赋予不同的权重，用打分的方法，评出中标人；
中标原则：经评委评审的综合得分最高的投标人为第一中标候选人（若得分相同则由招标单位选择报价低的投标单位为中标单位）。
评标内容、分值设置及评标细则
本次综合评估法评审因素包括以下几项内容：投标报价、施工组织设计、工期、投标报价合理性，具体内容及分值如下：
9.1投标报价：（满分83分）
以评标基准价得满分83分，以此为基准价，投标报价每高1%扣2分，每低1%扣1分，不足1％按照插入法计算得分；
评标基准价的确定：以初步评审得出的所有有效投标报价(低于上限价的)中的平均值的98％为评标基准价。
9.2施工组织设计：（满分8分）在统计投标人技术标得分时，应在所有评审技术标的评标委员会成员的评分中去掉一个最高分和一个最低分后再进行平均。
（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性；（满分0.5分）
（2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；（满分0.5分）
（3）施工进度计划和各阶段的保证措施；（满分2分）
（4）各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施；（满分1分）
（5）安全文明施工及环境保护措施；（满分0.5分）
（6）项目经理班子的人员配备、素质及管理经验；（满分0.5分）
（7）劳动力、机械设备和材料投入计划；（满分0.5分）
（8）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；（满分1分）
（9）冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；（满分15分）
（10）新技术、新产品、新工艺、新材料的应用；（满分0.5分）
9.3工期与质量得分：（最多得5分）
满足招标工期和质量等级的得5分，不满足不得标。
9.4投标报价合理性：（最多扣2分）
（1）合理性分析的评标基准值=标底综合单价；
（2）与合理性分析基准值相比较偏差率超过+10%～-20%且合价偏差金额在±3000元（按工程不同可调整）以上的，每项扣0.02～0.05分，最多扣2分。
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